杂谈---一个人的两种心理

发布时间:2014-07-02 02:06:00作者:左潇龙阅读(1497 )评论(10)

    引言

     

      记得LZ之前有一篇博文提到过,不要让自己陷入无限的忙碌当中,偶尔也停下来思考一下,或许会有不一样的收获。这句话本来是LZ用来告诫新人的,但现在LZ自己却险些犯了同样的错误。

      最近LZ的生活是千头万绪,剪不断,理还乱,上班的八个小时,经常连个上厕所的时间都没有。尽管最近LZ已经渐渐熟悉了PM的工作,但依然无法摆脱繁忙的结果。也就是前几天在写深入理解计算机系列4.2的时候,LZ忽然意识到,自己似乎很久没有总结过自己最近的工作了。于是赶紧开一篇博文,整理下思绪,好好捋上一捋。

      标题可能会让各位一头雾水,不过不要着急,看下去你自然就会明白。

     

    片段一:

      

      昏暗的办公室一角,庞光正在急急忙忙的收拾东西准备走人,正准备一个箭步冲出工位时,项目经理突然走到庞光身边,拍了拍庞光的肩膀,淡定的说道:“小庞啊,今晚要上你做的功能,你一会留一下吧。”

      庞光眉头微微一皱,口气中略带着不爽说道:“用不着我吧,那个功能不是都测试的没问题了吗?”

      项目经理似乎早就预料到庞光的反应,表情没有任何变化,正色道:“凡事都有例外,哪怕是万分之一的概率,科学上来讲也是可能发生的,你就留下来吧,以防万一。”

      心中虽然不爽,但吃人嘴短拿人手软,庞光也只好服从,只得应了一声之后,悻悻的回到了工位。

     

    两种心理

     

      庞光:每次上线毛事没有,还得留下来加班,虽然频率不高,但这样也太浪费时间了,真不知道项目经理脑子里在想什么。

      项目经理:庞光这小子似乎对加班很抗拒,万一哪天掉链子出现问题,我估计得吃不了兜着走,以后还是给些简单的活给他吧,免得给我捅篓子。

     

    片段二:

     

      晴空万里,常稻正在工位上听着音乐,晃着大腿,优哉游哉的写着代码,突然耳机当中一声“叮咚”声传来,打断了常稻的思绪。点开一看,原来是项目经理发的邮件,里面的大概意思是让常稻扩展一下ORM框架的缓存,从ehcache换成分布式缓存。

      正当常稻准备回复邮件表示自己难担重任的时候,项目经理已经来到了常稻身边。项目经理先是拍了拍常稻的肩膀,随后正声道:“系统以后可能会做集群,你先把系统的缓存给扩展一下,下周一向我汇报进度。”

      常稻虽然心中苦闷,但也只能苦逼的一笑,轻声道:“好的!”

      一周后.......................

      “老大,我找了很多资料,一点头绪都没有,这个任务要不要给别人?”

     

    两种心理

     

      常稻:老子刚干两年,就给这么难的活,这老家伙是成心玩我还是想让我出丑。

      项目经理:常稻这小子悟性还不错,给他点有难度的活锻炼锻炼,也好看看他的学习能力,不过看样子,貌似我有点看错人了。

     

    片段三:

     

      雾霾密布,刚入职一周的甘藏,正在工位上等待项目经理的安排,因为上一周项目经理已经说过,这周一要分配给甘藏任务。信心满满的甘藏满心期待,等待着上司的安排。

      不一会,项目经理便缓步来到了甘藏跟前,微笑着说道:“你来公司也已经一周了,接下来的一段时间,你先负责运维工作,主要就是接收业务同事的数据变更,写好SQL以后发给DBA执行,具体的细节后续会有人教你。”

      希望落空,甘藏感觉全身的力气都被刹那间抽空,只得低声的应了句,“好吧!”

      三个月后...........................

      “甘藏,这个数据怎么改的有问题?”

      “噢!应该是我当时没注意,弄错了,我这就改回来。”

     

    两种心理

     

      甘藏:擦,以为会给我什么惊天动地的任务,原来就是这些打发叫花子的活,不管了,给我干就给我干吧,先凑合糊弄着吧。

      项目经理:甘藏这小子经验太少,本来是打算先给点简单的任务给他,测试一下他的能力,行的话就给点有难度的任务锻炼一下,结果运维这么简单的任务都干不好,还是再锻炼锻炼再说吧。

     

    一个人

     

      上面的桥段都是LZ一手捏造的,虽然有些基本上是现实当中的例子,但多少都有些虚构。其实上面写的两种心理,就是LZ自己的心理,只不过是两种不同时期的心理,这也是为什么题目中说是一个人的两种心理。

      由于现在天色已晚,LZ也就不多废话了,直接上主题。总的说来,LZ主要是想提醒新人们一些事情,这也是LZ做了管理之后才想到的。由于之前LZ也是程序猿出身,所以有时候对程序猿的心理,多多少少会有一些了解,或者说感同身受。

      概括以上的三个片段,主要就是以下三点。

      1、不把手中的事情当做自己的事情来做的人,是无法让领导放心的,所以对于这种人,领导的一般做法是给他一些可有可无或者影响较小的任务,这就意味着这个人的重要性会大大降低。

      2、越是困难的任务,越是成长的机会。往往总是拿困难任务“刁难”你的领导,其实都是想培养你。

      3、领导们都不傻,如果你觉得你现在做的任务太简单了,没什么技术含量,那一般还是因为你表现出来的能力不足。因为只要不是脑子有问题,所有的领导都不会让一个有架构能力的人去做繁琐而又重复的运维的。

     

    小结

     

      今晚就是小小总结一下,其实这篇博文写的有些仓促,主要还是没有时间,好不容易写一会,一转眼就夜里两点了。如果后续有时间,LZ还会补充一些其它的小故事,来尽可能的帮助新人调整心态。

      总的来说:年轻就是用来奋斗的,千万不要让自己不在年轻时成长,却在年轻时灭亡

     


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#1楼     时间:2014-07-02 07:08:00      来源:洛阳码农
有意思,楼主略屌,昵称不错
#2楼     时间:2014-07-02 08:31:00      来源:东边树影
即将去实习,看到这些感觉很有道理,希望能有所帮助。感谢博主
#3楼     时间:2014-07-02 09:02:00      来源:Tony Tan
好一个膀胱,跟某某好像
#4楼     时间:2014-07-02 09:47:00      来源:推陈致新
不排斥,有这样的经理、这样的员工,但不是全部这样的。
人是多样的,没个阶段心理、甚至每天的心理都不一样。
#5楼     时间:2014-07-02 09:56:00      来源:angelshelter
最后一句话,好绕。
#6楼     时间:2014-07-02 10:17:00      来源:革新
努力前行,没有什么经历会是白费的,不管是做简单的任务还是繁重的任务,都是锻炼一个人的时候。
#7楼     时间:2014-07-03 15:08:00      来源:凌晨风
楼主 在 快速转型和成长,可喜可贺。
#8楼     时间:2014-07-07 13:23:00      来源:思思博士
萧龙,是一个从一个技术走向管理岗位的技术人员,是一个完美的蜕变,华丽的转身.我很为你高兴.看了你的好多文章,感受到你作为一个技术人员到管理者的思想上的巨大转变,祝贺你.
#9楼     时间:2014-07-13 13:17:00      来源:左潇龙
@ 思思博士
多谢啊,是建伟吧。
#10楼     时间:2014-07-13 14:13:00      来源:思思博士
@ 左潇龙
引用@思思博士
多谢啊,是建伟吧。

呵呵,你认错人喽.
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